Ý kIến của tôi có được coi trọng không

nhân viên I. “Ý kIến của tôi có được coi trọng không?”. Trong công việc, bất cứ nhân viên nào cũng hi vọng có người lắng nghe ý kiến của mình. Trong quá trình trình bày ý kiến, họ có thể phát huy và thể hiện được khả năng sáng tạo. Người quản lí cần biết cách phát hiện những điều nhân viên muốn nói và biết họ muốn nói với ai, điều này rất quan trọng và bạn cần tạo cơ hội cho nhân viên. Người quản lí xuất sắc sẽ biết cách để nhân viên nói ra những phàn nàn, suy nghĩ của mình. Ví dụ Trong chuỗi cửa hàng McDonald, bạn đều thấy có một thùng góp ý dành cho nhân viên. Bất cứ nhân viên nào có ý kiến, phàn nàn, suy nghĩ gì đều có thể viết ra và cho vào thùng ý kiến. Những ý kiến này sẽ được gửi trực tiếp đến người quản lí. Người quản lí sẽ định kì thu thập ý kiến của biệt thự biển vinpearl nha trang nhân viên, triệu tập cuộc họp đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên và giải quyết những ý kiến đó. Người quản lí và tất cả nhân viên đều tham gia cuộc họp, nhân viên có ý kiến gì có thể nêu ra và mọi người cùng nhau bàn bạc giải quyết. Nếu nhân viên đặc biệt bất mãn, không hài lòng về giám đốc phụ trách của anh ta, công ty McDonald sẽ áp dụng cách làm khác, tức là tổ chức một cuộc họp đánh giá về những ý kiến đặc biệt đó, giám đốc phụ trách quản lí nhân viên có ý kiến đó có thể không tham gia, mà có lãnh đạo khác tham gia chủ trì cuộc họp, sau đó tìm cách giải quyết vấn đề. Nội dung cuộc họp có thể là tìm hiểu xem nhân viên và giám đốc phụ trách có những bất đồng gì, vấn đề diễn biến đến đâu, sau đó tìm cách giải quyết vấn đề, không cho phép kéo dài thời gian giải quyết. Thực ra, mâu thuẫn giữa con người với con người là do hiểu lầm từ những chuyện 

Bài viết trong chuyên mục Mẹ và Bé được cập nhập hàng tuần, để tham khảo thêm thông tin vui lòng truy cập http://tainghecucdinh.com

Related Posts